Month: July 2024

मंगलवार को केंद्र सरकार ने खुदरा व्यापारी संघों और सुपरमार्केट श्रृंखलाओं से पूछा कि थोक कीमतों में गिरावट के बावजूद उपभोक्ता कीमतों में कमी क्यों नहीं आई, और उन्हें खुदरा और थोक दरों को संरेखित करने के लिए प्रेरित किया।

उपभोक्ता मामलों की सचिव निधि खरे ने खुदरा व्यापारियों के साथ बैठक में व्यापारियों के लिए लगाई गई कबूतर मटर (तूर) और चना (चने) के स्टॉक पर सीमा का सख्ती से पालन करने की आवश्यकता दोहराई।

ये चर्चाएं ऐसे समय में हुईं जब खाद्य मुद्रास्फीति जून में 9.4% तक बढ़ गई, जो मुख्य रूप से महंगी सब्जियों और दालों के कारण हुई है, सरकारी आंकड़ों के अनुसार। जून में दालों की मुद्रास्फीति 16.07% थी, जो पिछले महीने के 17.1% की तुलना में धीमी वृद्धि दर है।

“स्टॉक सीमा का उल्लंघन, अनुचित अटकलें और बाजार खिलाड़ियों द्वारा मुनाफाखोरी सरकार की कड़ी कार्रवाई का कारण बनेंगी,” खरे ने कहा।

उपभोक्ता मामलों के मंत्रालय ने, जो 550 बाजार केंद्रों में 20 आवश्यक वस्तुओं की कीमतों की निगरानी करता है, खुदरा संघों के प्रतिनिधियों को बताया कि पिछले एक महीने में थोक बाजारों में कबूतर मटर, चना और काले चने की थोक दरों में 4% की गिरावट आई है, लेकिन खुदरा दुकानों में दरें नहीं गिरीं।

“थोक और खुदरा कीमतों के बीच एक प्रसारण अंतराल होता है, लेकिन दालों के मामले में, थोक कीमतों में गिरावट के बाद खुदरा दरों के गिरने में दो सप्ताह से अधिक नहीं लगना चाहिए,” एक अधिकारी ने नाम न छापने की शर्त पर कहा।

उपभोक्ता मामलों के विभाग की प्रमुख अधिकारी खरे ने खुदरा व्यापारियों को बताया कि थोक और खुदरा कीमतों के बीच के विभिन्न रुझान यह सुझाव देते हैं कि खुदरा विक्रेता उच्च लाभ मार्जिन निकाल रहे हैं।

21 जून को केंद्र सरकार ने दो प्रकार की दालों – कबूतर मटर और चना – के लिए खुदरा दुकानों और व्यापारियों द्वारा संग्रहीत मात्रा पर सीमाएं लगाई थीं, जिसे स्टॉक होल्डिंग सीमा के रूप में जाना जाता है, जिसका उद्देश्य आपूर्ति बढ़ाना और कीमतों को नियंत्रित करना है।

महंगी सब्जियों की अगुवाई में, भारत की थोक मुद्रास्फीति जून में 16 महीने के उच्चतम स्तर पर 3.36% हो गई, जो पिछले महीने 2.61% की वृद्धि की तुलना में थी, सरकार द्वारा सोमवार को जारी आंकड़ों से पता चला।

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भारतीय सोशल मीडिया प्लेटफार्म कू, जिसने खुद को एलन मस्क के X का प्रतिस्पर्धी बताया था, अपने अंतिम प्रयास के रूप में Dailyhunt के साथ अधिग्रहण वार्ताओं के विफल हो जाने के बाद संचालन बंद कर रहा है।

Tiger Global और Accel जैसे प्रमुख निवेशकों से $60 मिलियन से अधिक की फंडिंग प्राप्त करने के बावजूद, कू को पिछले दो वर्षों में अपने उपयोगकर्ता आधार को बढ़ाने और राजस्व उत्पन्न करने में महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना करना पड़ा।

TechCrunch ने फरवरी में विशेष रूप से रिपोर्ट किया था कि कू ने $5 बिलियन मूल्य वाले इंटरनेट मीडिया स्टार्टअप Dailyhunt के साथ संभावित बिक्री के लिए बातचीत की थी। बुधवार को कू के संस्थापकों ने कहा कि ये बातचीत किसी सौदे में परिणत नहीं हुई।

“हमने कई बड़े इंटरनेट कंपनियों, समूहों और मीडिया हाउसों के साथ साझेदारी की संभावना तलाश की, लेकिन ये वार्ताएं उस परिणाम तक नहीं पहुंचीं जिसकी हमें उम्मीद थी,” कू के संस्थापक अपरमेय राधाकृष्णन और मयंक बिदावटका ने बुधवार को एक LinkedIn पोस्ट में लिखा। “उनमें से अधिकांश उपयोगकर्ता-निर्मित सामग्री और एक सोशल मीडिया कंपनी की अनियंत्रित प्रकृति से निपटना नहीं चाहते थे।”

कू ने भारतीय उपयोगकर्ताओं को एक X-जैसा प्लेटफार्म प्रदान करके जीतने की कोशिश की, जहां वे विभिन्न स्थानीय भाषाओं में अपनी बात व्यक्त कर सकते थे। कू ने शुरू में उस समय भारत में लोकप्रियता प्राप्त की जब ट्विटर और भारतीय सरकार के बीच तनाव की स्थिति थी। यह संघर्ष तब उत्पन्न हुआ जब ट्विटर ने सरकार के अपारदर्शी सामग्री हटाने के अनुरोधों को चुनौती दी।

ट्विटर के सह-संस्थापक जैक डॉर्सी ने पिछले साल आरोप लगाया था कि भारतीय सरकार ने देश में सोशल नेटवर्क को बंद करने और इसके कर्मचारियों के घरों पर छापे मारने की धमकी दी थी। (भारतीय सरकार ने डॉर्सी के आरोपों को खारिज किया और उस समय के एक शीर्ष मंत्री ने कहा कि डॉर्सी “ट्विटर के इतिहास की उस बहुत संदिग्ध अवधि को मिटाने की कोशिश कर रहे थे।”)

कू ने इस स्थिति का लाभ उठाया और खुद को एक अधिक अनुकूल विकल्प के रूप में प्रस्तुत किया, स्थानीय नियमों का पालन करने का वादा किया। इस दृष्टिकोण ने कई प्रमुख भारतीय राजनेताओं को प्लेटफार्म की ओर आकर्षित किया, हालांकि विपक्षी पार्टी के लगभग कोई नेता नहीं। स्टार्टअप ने अपने एपोनिमस ऐप को ब्राजील तक भी विस्तार किया।